หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skill Development) 1 วัน
หลักสูตร การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน (Supervisory Skill Development) 1 วัน
หลักการและเหตุผล
หัวหน้างานมีบทบาทขับเคลื่อนงานให้สำเร็จผ่านพนักงาน ดังนั้นหากหัวหน้างานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ จะช่วยองค์กรบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ แล้วหัวหน้างานที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเป็นอย่างไร
หัวหน้างานที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากจะทำงานเก่งแล้ว ยังเก่งคน (การบริหารคน) โดยมีทักษะการสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจในการสอนงาน มอบหมายและติดตามงานได้อย่างเหมาะสม
หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดการเป็นหัวหน้าที่ดี มีทักษะต่างๆ ที่สำคัญต่อการเป็นหัวหน้า ได้แก่ การเข้าใจทีมงาน การฟังทีมงาน การสอนงาน มอบหมายและติดตามงาน การจูงใจ และการให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์ เพื่อให้ทีมงานเกิดการพัฒนา และมีกำลังใจในการทำงาน สามารถทำงานตามที่ได้รับมอบหมายได้ดี ถูกต้องและรวดเร็ว ส่งผลให้งานสำเร็จลุล่วงและบรรยากาศในการทำงานดี มีการสนับสนุน/ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
วัตถุประสงค์
หลังจากจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:
- มีแนวคิดการเป็นหัวหน้าที่ดี เข้าใจทีมงาน และอยากพัฒนาทีมงาน
- มีทักษะการสอนงานที่เหมาะกับลูกน้องที่แตกต่าง และให้ความสำคัญกับความเป็นทีม
- สามารถนำเทคนิคการพัฒนาทีมงานไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน เพื่อให้ประสิทธิผลในการทำงานสูงขึ้น
รายละเอียดหลักสูตร
Module 1 แนวคิดการเป็นหัวหน้างานที่ดี
- ลักษณะของหัวหน้างานที่ดี
- กิจกรรม: มุมมองที่เรามีต่อความเป็นผู้นำของตนเอง
- Growth Mindset กับการนำตนเอง
- กิจกรรม: The Best Me (ฉัน หัวหน้างานคนใหม่)
Module 2 การเข้าใจและบริหารทีมงาน
- กิจกรรม: การเข้าใจจุดแข็งของตนเอง และทีมงาน
- กิจกรรม: การสร้างสัมพันธ์และจูงใจทีมงาน
- หมวก 4 ใบกับการเป็นหัวหน้างาน (สั่งงาน, สอนงาน, โค้ช, พี่เลี้ยง)
Module 3 การสื่อสาร สำหรับหัวหน้างาน
- องค์ประกอบของการสื่อสาร
- กิจกรรม: ทักษะการฟัง เพื่อเข้าใจลูกน้อง
- กิจกรรม: การชื่นชม สะท้อนคุณสมบัติดีๆ
- การใช้คำถามอย่างสร้างสรรค์
Module 4 การพัฒนาทักษะการสอนงาน
- กิจกรรม: การสอนงาน
- การสั่งงาน มอบหมายและติดตามงาน
- กิจกรรม: การให้ Feedback อย่างสร้างสรรค์
- สรุปสิ่งที่ได้ และการนำไปประยุกต์ใช้
- บรรยายให้ความรู้ 40 %
- Workshop กิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ 40%
- Group Coaching เพื่อสร้างการตระหนักรู้และเชื่อมโยงกับตนเอง 20%
- บริษัท ฮอนด้า ออโตโมบิล (ประเทศไทย) จำกัด
- บริษัท เพาเวอร์ โซลูชั่น เทคโนโลยี จำกัด
- โรงพยาบาล มะการักษ์
ประวัติวิทยากร
อาจารย์ เภสัชกรหญิง ธันยพร จารุไพศาล (อ.ก้อย)
โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
(Performance coach and trainer)
อ.ธันยพร จารุไพศาล (อ.ก้อย) จบการศึกษาปริญญาโทด้านบริหารธุรกิจ (Business Management) ภาคภาษาอังกฤษ จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ทำงานด้านการบริหารจัดการธุรกิจค้าปลีก (Retail Management) และการบริหารจัดการทั่วไป (General Management) โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการมากกว่า 12 ปี ในบริษัทเอกชนข้ามชาติหลายแห่ง
อ.ธันยพร ได้ศึกษาศาสตร์ด้านการพัฒนาตัวเองมากมาย เช่น ศาสตร์ด้านโค้ช (Mindfulness coaching, Talent coaching และ Neuro-Linguistic Programming coaching), Habits of Highly Effective People และ หลักสูตรพัฒนาความเป็นผู้นำต่างๆ
ปัจจุบัน อ.ธันยพร ทำงานเป็นวิทยากรและโค้ช เพื่อพัฒนาศักยภาพในการทำงาน เพื่อความสำเร็จและความสุข และเป็นโค้ชพี่เลี้ยงให้กับสมาคมการโค้ชวิถีไทยและมูลนิธิจิตตาภิวัฒน์วิชชาลัย เพื่อพัฒนาผู้นำที่ใช้ Mindfulness coaching ในการบริหารจัดการและพัฒนาองค์กรทั้งภาครัฐ เอกชน และสถาบันการศึกษา
อ่านประวัติเพิ่มเติม กดที่นี่
ติดต่อสอบถาม ขอรายละเอียดหลักสูตร
โปรดติดต่อ
อาจารย์ เภสัชกรหญิง ธันยพร จารุไพศาล (อ.ก้อย)
โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
(Performance coach and trainer)
E-mail: tunyaponj@gmail.com
line ID: koytunyapon
Tel: 082-415-1462 (หากติดสอนไม่ได้รับสาย จะโทรกลับเฉพาะเบอร์มือถือนะคะ)
หรือ กรอกข้อมูลเพื่อให้ทางเราติดต่อกลับทาง แบบฟอร์มติดต่อกลับ ด้านล่างค่ะ
-
หลักสูตร การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication) หลักการและเหตุผล การสื่อสารเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการทำงาน เช่น ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ระหว่างเพื่อนในแผนก หรื...
-
หลักสูตรการสื่อสารอย่างเข้าใจเพื่อการบริการ (Empathic Communication for Services) 2 วัน หลักการและเหตุผล การสื่อสารเป็นหัวใจที่สำคัญในการบริการ หากผู้ให้บริการ สามารถสื่อสารด้วย...
-
หลักสูตรทักษะการโค้ช เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน(Coaching Skill for Performance Working) หลักการและเหตุผล หัวหน้างานมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาทีมงานให้มีทัศนคติที่ดี และมีความสา...
-
หลักสูตรการบริหารตนเอง เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หลักการและเหตุผล การบริหารจัดการตนเอง คือ เมื่อเจอสถานการณ์ที่ไม่เป็นไปตามที่เราต้องการหรือไม่ได้คาดคิด เราสามารถบริหารจัด...
-
หลักสูตร แนวคิดแบบเติบโตเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน(Growth Mindset for Performance Working) 1 วัน หลักการและแนวคิด แนวคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) คือ แนวคิดที่เชื่อว่าสิ่งที่เรา...
-
หลักสูตรGrowth Mindset เพื่อพัฒนาตนเองและทีมงาน 2 วัน หลักการและแนวคิด ในสภาวะปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มักมีคำถามว่าเราจะปรับตัวอย่างไรให้พร้อมรับมือกับส...
-
หลักสูตรTrain the Trainer พัฒนาวิทยากรภายในองค์กร 2 วัน หลักการและเหตุผล ในการพัฒนาทักษะในการทำงาน วิทยากรภายในมีบทบาทสำคัญในการสอนงานที่เฉพาะทาง/ด้านเทคนิค เพื่อช่วยยกระดับพนัก...
-
หลักสูตร การทำงานอย่างมืออาชีพ (How to Be Professional at Work) หลักการและเหตุผล การทำงานอย่างมืออาชีพเป็นคุณสมบัติและทักษะที่สำคัญที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสา...
-
หลักสูตรการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence Development) หลักการและแนวคิด ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) เป็นทักษะที่สำคัญและจำเป็นในการทำงาน เนื่องจากง...
-
หลักสูตรพัฒนาศักยภาพบุคลากรและทีม (Performance and Team Excellence) หลักการและแนวคิด ปัจจุบันบริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรในองค์กร เนื่องจากบุคลากรเป็นทรัพยากรที่สำค...
-
หลักสูตร การทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และการประสานงาน (Teamwork for Performance & Collaboration) หลักการและเหตุผล ในการทำงานให้งานสำเร็จ พนักงานไม่สามารถทำงานให้สำเ...
-
หลักสูตรการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management) หลักการและเหตุผล ปัจจุบันการบริหารเวลาเป็นทักษะหนึ่งที่สำคัญในการทำงาน หากบุคลากรบริหารเวลาได้ดีจะทำให้ได้ผลง...
-
หลักสูตรการสร้าง Passion ในการทำงาน ด้วยจิตวิทยาเชิงบวก หลักการและแนวคิด Passion คือ แรงผลักดันจากภายในที่ช่วยให้คนเราทำสิ่งต่างๆ ได้สำเร็จ หากบุคลากรมี Passion ในการทำงาน จะทำง...
-
หลักสูตรการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening) เพื่องานบริการ หลักการและเหตุผล การฟังอย่างลึกซึ้งเป็นพื้นฐานสำคัญในงานบริการ หากผู้ให้บริการมีทักษะในการฟังที่ดี จะช่วยให้ลูกค้ารับรู...
-
หลักสูตร การคิดบวก สร้างพลังในการทำงาน (Positive Thinking) หลักการและแนวคิด ในสภาวะปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว หากบุคลากรมีทักษะการคิดบวก จะทำให้มีพลังใจ ไม่...
-
หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจด้วยทัศนคติเชิงบวก หลักการและแนวคิด พนักงานเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร หากพนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน เห็นคุณค่าของงานที่ทำ มีความกระตือรือร้น อย...
-
หลักสูตรบุคลิกภาพสู่ความสำเร็จสำหรับงานบริการ (Personality for Services) หลักการและแนวคิด บุคลิกภาพเป็นสิ่งแรกที่เรามองเห็นเมื่อปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น บุคลิกภาพประกอบด้วยบุคลิกภาพ...