หลักสูตร ทักษะการโค้ช การเป็นพี่เลี้ยง และการให้ฟีดแบค

พลังของการโค้ชและฟีดแบคสู่ทีมที่แข็งแกร่ง – อบรมหัวหน้างาน บริษัท มิลลิเมด

ในยุคที่การทำงานต้องอาศัยความร่วมมือและความยืดหยุ่นสูง หัวหน้างานไม่สามารถเพียงแค่สั่งงาน แต่ต้องสามารถ “โค้ชทีมงาน” เพื่อดึงศักยภาพ และ “ให้ฟีดแบค” อย่างสร้างสรรค์ เพื่อให้ทีมพัฒนาและก้าวไปข้างหน้าพร้อมกัน
Work with Passion ได้รับเกียรติจาก บริษัท มิลลิเมด จำกัด ในการจัดอบรมหลักสูตร “ทักษะการโค้ช การเป็นพี่เลี้ยง และการให้ฟีดแบค เพื่อพัฒนาทีมงาน” เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้สามารถสร้างทีมที่เก่งขึ้น แข็งแกร่งขึ้น และบรรลุเป้าหมายองค์กรอย่างยั่งยืน

ภาพรวมการอบรม

กลุ่มเป้าหมาย: ระดับหัวหน้างานขึ้นไป

วิทยากร:: อ.ภญ.ธันยพร จารุไพศาล โค้ชที่ได้รับการรับรองจากสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (International Coaching Federation; ICF) ระดับ Professional Certified Coach (PCC)

จุดเด่น: การเรียนรู้แบบ Experience-Based Learning, Facilitation และ Group Coaching ที่ทำให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ อยากที่จะเปลี่ยนแปลงตนเองและทีม ได้ฝึกจริง เห็นผลจริง และนำไปใช้ได้ทันทีกับทีมงานของตน

เนื้อหาหลัก

1. หลักการสำคัญของการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยง

ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่าง “การโค้ช” และ “การสอนงาน” เพื่อเลือกวิธีพัฒนาทีมได้เหมาะสม

2. ทักษะสำคัญสำหรับหัวหน้างานในการโค้ชทีม

ฝึกทักษะการฟังอย่างเข้าใจ การตั้งคำถามเชิงโค้ช และการสังเกตพฤติกรรมทีมงาน

3. เทคนิคการพัฒนาทักษะการโค้ชและการฟังอย่างลึกซึ้ง

ใช้เครื่องมือโค้ช เช่น GROW Model เพื่อให้ทีมค้นพบทางออกด้วยตัวเอง

4. การให้ฟีดแบคเชิงสร้างสรรค์ เพื่อเสริมศักยภาพทีมงาน

เรียนรู้วิธีพูดคุยเพื่อปรับปรุงงานโดยไม่ทำลายกำลังใจ สร้างบรรยากาศการเรียนรู้ในทีม

ผลลัพธ์สำคัญที่ผู้เข้าอบรมได้รับ (Key Outcomes)