หลักสูตร การดูแลสุขภาพจิตและบริหารความเครียดในการทำงาน (Mental Health & Stress Management at Work)
หลักสูตร การดูแลสุขภาพจิตและบริหารความเครียดในการทำงาน
(Mental Health & Stress Management at Work)
หลักสูตรอบรมสำหรับองค์กร เพื่อช่วยให้พนักงานและหัวหน้างานเข้าใจ สุขภาพจิตในการทำงาน (Mental Health at Work) รู้ทันอารมณ์และความเครียด พร้อมเรียนรู้เทคนิค Stress Management ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง เพื่อสร้าง Mental Well-being และทำงานได้อย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพ
ระยะเวลา: 1 วัน
รูปแบบ: In-house Training / Onsite
กลุ่มเป้าหมาย: พนักงานและหัวหน้างาน
Competencies: Self-Awareness, Stress Management, Resilience
หลักการและเหตุผล
ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบัน พนักงานและหัวหน้างานต้องเผชิญกับความเร่งรีบ ความกดดัน ภาระงาน และความท้าทายในการทำงานร่วมกับผู้อื่น ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเครียดสะสม และส่งผลต่อสุขภาพกาย สุขภาพจิต ความสัมพันธ์ รวมถึงประสิทธิภาพในการทำงาน
หลักสูตร “การดูแลสุขภาพจิตและบริหารความเครียดในการทำงาน” ออกแบบขึ้น เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและตระหนักรู้สุขภาพใจของตนเอง สังเกตอารมณ์ ความเครียด และสัญญาณเตือน พร้อมเรียนรู้เทคนิคในการบริหารความเครียดและดูแลจิตใจ เพื่อสร้างสุขภาวะที่ดีและสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ
- เข้าใจความสำคัญของสุขภาพจิตและปัจจัยที่ส่งผลต่อสุขภาวะในการทำงาน
- ตระหนักรู้และสังเกตอารมณ์ ความเครียด และสัญญาณเตือนของตนเอง
- ประยุกต์ใช้เทคนิคในการบริหารความเครียดและจัดการอารมณ์ได้อย่างเหมาะสม
- วางแผนแนวทางในการดูแลสุขภาพจิต เติมพลังใจ และสร้างสมดุลในการทำงานและการใช้ชีวิต
รายละเอียดหลักสูตร
Module 1: เข้าใจสุขภาพจิต เพื่อดูแลใจในการทำงาน (Understanding Mental Health at Work)
- Mental Health & Mental Well-being คืออะไร
- ความเชื่อมโยงระหว่างสุขภาพกาย สุขภาพใจ และการทำงาน
- ปัจจัยในการทำงานที่ส่งผลต่อสุขภาพจิต
- การตระหนักรู้ และสำรวจสุขภาวะทางใจของตนเอง
- กิจกรรม: Mental Health Check-in
Module 2: รู้ทันความเครียดและอารมณ์ ก่อนจะรับมือไม่ไหว (Self-Awareness & Stress Awareness)
- Good Stress vs. Bad Stress
- วงจร สถานการณ์ → ความคิด → อารมณ์ → พฤติกรรม → ผลลัพธ์
- ตัวกระตุ้นความเครียด (Stress Triggers) และสัญญาณเตือนของความเครียด
- ผลของความเครียดต่อการตัดสินใจ ความสัมพันธ์ และประสิทธิภาพในการทำงาน
- กิจกรรม: Know Your Stress
Module 3: บริหารความเครียดและอารมณ์อย่างเป็นรูปธรรม (Stress Management & Emotional Regulation)
- เทคนิคจัดการอารมณ์ในสถานการณ์กดดัน
- เทคนิค Mindfulness แบบสั้น ๆ ที่ทำได้ในที่ทำงาน
- การเปลี่ยนมุมมองต่อสถานการณ์ (Reframing)
- แยกสิ่งที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้
- วิธี “พักใจ” และ Reset ความเครียดระหว่างวัน
- กิจกรรม: Stress Reset
Module 4: สร้างพลังใจและสุขภาวะที่ดีในการทำงาน (Resilience & Mental Well-being)
- Resilience: รับมือและกลับมาดูแลตนเองเมื่อเผชิญความเครียด
- การสร้าง Mental Well-being ผ่านกิจวัตรเล็ก ๆ
- การพูดกับตนเองอย่างสร้างสรรค์ (Positive Self-talk)
- การฟังและช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานอย่างเหมาะสม
- เมื่อใดควรขอความช่วยเหลือหรือส่งต่อผู้เชี่ยวชาญ
- กิจกรรม: My Mental Well-being Plan
รูปแบบการอบรม
เน้นการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม ผ่านการบรรยาย Workshop, Self-Reflection, Group Discussion และการฝึกปฏิบัติ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจตนเอง และสามารถนำเครื่องมือไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้จริง
ประสบการณ์วิทยากรที่เกี่ยวข้อง
วิทยากรมีประสบการณ์อบรมด้าน Emotional Intelligence, Self-Awareness, Self-Management, Well-being และการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ให้กับองค์กรภาครัฐและเอกชน อาทิ
- Self-Awareness & Self-Management – สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์
- การบริหารตนเอง เพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน – Toyota Tsusho M&E (Thailand)
- การบริหารตนเองและการปรับตัวในยุค AI จำนวน 3 รุ่น – SCG Learning Excellence
- การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ – Bangkok Metro Networks
- การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์สำหรับผู้บริหาร – ศาลปกครอง
ได้ทาง
-
หลักสูตร การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication) หลักการและเหตุผล การสื่อสารเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการทำงาน เช่น ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ระหว่างเพื่อนในแผนก หรื...
-
หลักสูตรการสื่อสารอย่างเข้าใจเพื่อการบริการ (Empathic Communication for Services) 2 วัน หลักการและเหตุผล การสื่อสารเป็นหัวใจที่สำคัญในการบริการ หากผู้ให้บริการ สามารถสื่อสารด้วย...
-
หลักสูตร แนวคิดแบบเติบโตเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน(Growth Mindset for Performance Working) 1 วัน หลักการและแนวคิด แนวคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) คือ แนวคิดที่เชื่อว่าสิ่งที่เรา...
-
หลักสูตรGrowth Mindset เพื่อพัฒนาตนเองและทีมงาน 2 วัน หลักการและแนวคิด ในสภาวะปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มักมีคำถามว่าเราจะปรับตัวอย่างไรให้พร้อมรับมือกับส...
-
หลักสูตรทักษะการโค้ช เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน(Coaching Skill for Performance Working) หลักการและเหตุผล หัวหน้างานและผู้จัดการมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาทีมงานให้มีทัศนคติที่ดี...
-
หลักสูตรทักษะการโค้ช การเป็นพี่เลี้ยงและการให้ฟีดแบค เพื่อพัฒนาทีมงาน(Coaching, Mentoring and Giving Feedback Skill for Performance Development) หลักการและเหตุผล การโค้ช การเป็น...
-
หลักสูตร การให้ฟีดแบคอย่างมืออาชีพ เพื่อสร้าง Ownership และพัฒนาทีมงาน หลักการและเหตุผล การให้ Feedback เป็นหน้าที่ที่สำคัญของหัวหน้างานในการพัฒนาศักยภาพและยกระดับผลการปฏิบัติงา...
-
หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน(Supervisory Skill Development) 1 วัน หลักการและเหตุผล หัวหน้างานมีบทบาทขับเคลื่อนงานให้สำเร็จผ่านพนักงาน ดังนั้นหากหัวหน้างานทำงานได้อย่างมีประสิ...
-
หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำ(Leadership Development)1 วันหลักการและเหตุผล ผู้นำนอกจากจะเป็นคนที่เก่งในงานที่ทำแล้ว การบริหารและพัฒนาทีมงานก็เป็นสิ่งหนึ่งที่สำคัญ เพื่อขับเคลื่อนทีมงา...
-
หลักสูตรการพัฒนาภาวะผู้นำและการบริหารทีม สำหรับหัวหน้างานและผู้จัดการมือใหม่(Leadership & People Management Essentials for New Supervisors & Managers)หลักการและเหตุผล การก...
-
หลักสูตร ทักษะการนำเสนออย่างมืออาชีพ (Presentation Skill) 2 วัน หลักการและเหตุผล การนำเสนอเป็นทักษะสำคัญที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานและการสร้างความร่วมมือในองค์กร บุคลากรจำ...
-
หลักสูตรTrain the Trainer พัฒนาวิทยากรภายในองค์กร 2 วัน หลักการและเหตุผล ในการพัฒนาทักษะในการทำงาน วิทยากรภายในมีบทบาทสำคัญในการสอนงานที่เฉพาะทาง/ด้านเทคนิค เพื่อช่วยยกระดับพนัก...
-
หลักสูตร การบริหารตนเอง เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ 1 วัน (Leading Self for Performance Working)หลักสูตรการบริหารตนเอง เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หลักการและเหตุผล การบริหารจัดการตนเอง คือ เมื่อเจอสถานการณ์ที่ไม่เป็นไปตามที่เราต้องการหรือไม่ได้คาดคิด เราสามารถบริหารจัด...
-
หลักสูตรการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence Development) หลักการและแนวคิด ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) เป็นทักษะที่สำคัญและจำเป็นในการทำงาน เนื่องจากง...
-
หลักสูตรการบริหารตนเอง และการปรับตัวเพื่อพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง(Leading Self & Adaptability for Change)หลักการและเหตุผล ในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งด้านเทคโนโลยี ด...
-
หลักสูตร การทำงานอย่างมืออาชีพ (How to Be Professional at Work) หลักการและเหตุผล การทำงานอย่างมืออาชีพเป็นคุณสมบัติและทักษะที่สำคัญที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสา...
-
หลักสูตรพัฒนาศักยภาพบุคลากรและทีม (Performance and Team Excellence) หลักการและแนวคิด ปัจจุบันบริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรในองค์กร เนื่องจากบุคลากรเป็นทรัพยากรที่สำค...
-
หลักสูตร การทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และการประสานงาน (Teamwork for Performance & Collaboration) หลักการและเหตุผล ในการทำงานให้งานสำเร็จ พนักงานไม่สามารถทำงานให้สำ...
-
หลักสูตรการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management) หลักการและเหตุผล ปัจจุบันการบริหารเวลาเป็นทักษะหนึ่งที่สำคัญในการทำงาน หากบุคลากรบริหารเวลาได้ดีจะทำให้ได้ผลง...
-
หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ด้วยจิตวิทยาเชิงบวก หลักการและแนวคิด แรงจูงใจ (Passion) คือ แรงผลักดันจากภายในที่ช่วยให้คนเราทำสิ่งต่างๆ ได้สำเร็จ หากบุคลากรมี Passion ในการท...
-
หลักสูตรการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening) เพื่องานบริการ หลักการและเหตุผล การฟังอย่างลึกซึ้งเป็นพื้นฐานสำคัญในงานบริการ หากผู้ให้บริการมีทักษะในการฟังที่ดี จะช่วยให้ลูกค้ารับรู...
-
หลักสูตร การคิดบวก สร้างพลังในการทำงาน (Positive Thinking) หลักการและแนวคิด ในสภาวะปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว หากบุคลากรมีทักษะการคิดบวก จะทำให้มีพลังใจ ไม่...
-
หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจด้วยทัศนคติเชิงบวก หลักการและแนวคิด พนักงานเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร หากพนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน เห็นคุณค่าของงานที่ทำ มีความกระตือรือร้น อย...
-
หลักสูตรบุคลิกภาพสู่ความสำเร็จสำหรับงานบริการ (Personality for Services) หลักการและแนวคิด บุคลิกภาพเป็นสิ่งแรกที่เรามองเห็นเมื่อปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น บุคลิกภาพประกอบด้วยบุคลิกภาพ...























