หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) 1 วัน
หลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development) 1 วัน
หลักการและเหตุผล
ผู้นำนอกจากจะเป็นคนที่เก่งในงานที่ทำแล้ว การบริหารและพัฒนาทีมงานก็เป็นสิ่งหนึ่งที่สำคัญ เพื่อขับเคลื่อนทีมงานให้งานสำเร็จได้ตามเป้าหมาย และสร้างความสำเร็จให้กับทีมและองค์กร หากผู้นำเก่งในงาน แต่ไม่สามารถพัฒนาทีมงานและสร้างทีมได้ จะทำให้ทีมงานไม่สามารถนำศักยภาพที่มีมาใช้ได้อย่างเต็มที่
หลักสูตรนี้จัดขึ้นเพื่อพัฒนาความเป็นผู้นำของผู้เข้าอบรมให้มีคุณลักษณะที่สำคัญของการเป็นผู้นำ สามารถบริหารทีมให้เกิดการทำงานเป็นทีม และสามารถพัฒนาทีมงานให้เก่งขึ้นได้ เพื่อให้ทีมงานเกิดการพัฒนาและยกระดับความสำเร็จของทีม
วัตถุประสงค์
หลังจากจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:
- ตระหนักถึงความสำคัญของการเป็นผู้นำ มีทัศนคติของผู้นำที่ดี และสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม
- สามารถสร้างการมีส่วนร่วมของทีมงานและพัฒนาการทำงานเป็นทีม
- พัฒนาทีมงานให้เหมาะสมกับแต่ละบุคคลและสถานการณ์ได้
รายละเอียดหลักสูตร
Module 1 แนวคิดของผู้นำสำหรับหัวหน้างาน
- ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์
- กิจกรรม: ผู้นำในฝัน
- ลักษณะของผู้นำที่ดี
- กิจกรรม: การเข้าใจภาวะความเป็นผู้นำในตนเอง
Module 2 ผู้นำกับการทำงานเป็นทีม
- 5 ลักษณะของทีมที่ไม่มีประสิทธิภาพ
- ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
- องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีมกับบทบาทของผู้นำ
- กิจกรรม: ทีมเดียวกัน เป้าหมายเดียวกัน
Module 3 การพัฒนาทีมงาน
- การพัฒนาทีมงานด้วย TAPS Model
- การสอนงาน
- การมอบหมายและติดตามงาน
- กิจกรรม: สอนงานอย่างไรให้เข้าใจ
Module 4 การพัฒนาทีมงาน (ต่อ)
- การโค้ชทีมงาน
- การให้ฟีดแบคแบบโค้ช
- กิจกรรม: การโค้ชทีมงาน
- สรุปการเรียนรู้และการนำไปฝึกฝน
- บรรยายให้ความรู้ 40 %
- Workshop กิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ 40%
- Group Coaching เพื่อสร้างการตระหนักรู้และเชื่อมโยงกับตนเอง 20%
- บริษัท ล็อกไทย-ไฮแล็ค เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด
- บริษัท ทีเอเค โพรดัคส์ แอนด์ เซอร์วิสเซส จำกัด
ประวัติวิทยากร

อาจารย์ เภสัชกรหญิง ธันยพร จารุไพศาล (อ.ก้อย)
โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
(Performance coach and trainer)
อ.ธันยพร จารุไพศาล (อ.ก้อย) จบการศึกษาปริญญาโทด้านบริหารธุรกิจ (Business Management) ภาคภาษาอังกฤษ จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และปริญญาตรี คณะเภสัชศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
อ.ธันยพร เคยทำงานด้านการบริหารจัดการธุรกิจค้าปลีก (Retail Management) และการบริหารจัดการทั่วไป (General Management) โดยดำรงตำแหน่งเป็นผู้จัดการมากกว่า 12 ปี ในบริษัทเอกชนข้ามชาติหลายแห่ง
ปัจจุบัน อ.ธันยพร ทำงานด้านโค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน โดยได้รับการรับรองระดับ PCC (Professional Certified Coach) จากสมาพันธ์การโค้ชนานาชาติ (International Coaching Federation-ICF) ที่มีประสบการณ์การโค้ชมากกว่า 500 ช.ม. และมีความเชี่ยวชาญด้านพัฒนาศักยภาพในการทำงาน โดยผสมผสานศาสตร์ Mindfulness Coaching และ Neuro-Linguistic Programming (NLP) เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีทักษะการสื่อสารและการประสานงานที่ดี เพื่องานได้ผล คนก็ทำงานอย่างมีความสุข
อ่านประวัติเพิ่มเติม กดที่นี่
ติดต่อสอบถาม ขอรายละเอียดหลักสูตร
โปรดติดต่อ
อาจารย์ เภสัชกรหญิง ธันยพร จารุไพศาล (อ.ก้อย)
โค้ชและวิทยากรด้านการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
(Performance coach and trainer)
E-mail: tunyaponj@gmail.com
line ID: koytunyapon
Tel: 082-415-1462 (หากติดสอนไม่ได้รับสาย จะโทรกลับเฉพาะเบอร์มือถือนะคะ)
หรือ กรอกข้อมูลเพื่อให้ทางเราติดต่อกลับทาง แบบฟอร์มติดต่อกลับ ด้านล่างค่ะ
-
หลักสูตร การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication) หลักการและเหตุผล การสื่อสารเป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการทำงาน เช่น ระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง ระหว่างเพื่อนในแผนก หรื...
-
หลักสูตรการสื่อสารอย่างเข้าใจเพื่อการบริการ (Empathic Communication for Services) 2 วัน หลักการและเหตุผล การสื่อสารเป็นหัวใจที่สำคัญในการบริการ หากผู้ให้บริการ สามารถสื่อสารด้วย...
-
หลักสูตรทักษะการโค้ช เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน(Coaching Skill for Performance Working) หลักการและเหตุผล หัวหน้างานมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาทีมงานให้มีทัศนคติที่ดี และมีความสา...
-
หลักสูตรทักษะการโค้ช การเป็นพี่เลี้ยงและการให้ฟีดแบค เพื่อพัฒนาทีมงาน(Coaching, Mentoring and Giving Feedback Skill for Performance Development) หลักการและเหตุผล การโค้ช การเป็น...
-
หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน(Supervisory Skill Development) 1 วัน หลักการและเหตุผล หัวหน้างานมีบทบาทขับเคลื่อนงานให้สำเร็จผ่านพนักงาน ดังนั้นหากหัวหน้างานทำงานได้อย่างมีประสิ...
-
หลักสูตร การบริหารตนเอง เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ 1 วัน (Leading Self for Performance Working)หลักสูตรการบริหารตนเอง เพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หลักการและเหตุผล การบริหารจัดการตนเอง คือ เมื่อเจอสถานการณ์ที่ไม่เป็นไปตามที่เราต้องการหรือไม่ได้คาดคิด เราสามารถบริหารจัด...
-
หลักสูตรการบริหารตนเอง และการปรับตัวเพื่อพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง(Leading Self & Adaptability for Change)หลักการและเหตุผล ในยุคที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วทั้งด้านเทคโนโลยี ด...
-
หลักสูตร แนวคิดแบบเติบโตเพื่อประสิทธิภาพในการทำงาน(Growth Mindset for Performance Working) 1 วัน หลักการและแนวคิด แนวคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) คือ แนวคิดที่เชื่อว่าสิ่งที่เรา...
-
หลักสูตรGrowth Mindset เพื่อพัฒนาตนเองและทีมงาน 2 วัน หลักการและแนวคิด ในสภาวะปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว มักมีคำถามว่าเราจะปรับตัวอย่างไรให้พร้อมรับมือกับส...
-
หลักสูตร การทำงานอย่างมืออาชีพ (How to Be Professional at Work) หลักการและเหตุผล การทำงานอย่างมืออาชีพเป็นคุณสมบัติและทักษะที่สำคัญที่ทำให้พนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสา...
-
หลักสูตรการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence Development) หลักการและแนวคิด ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence) เป็นทักษะที่สำคัญและจำเป็นในการทำงาน เนื่องจากง...
-
หลักสูตรพัฒนาศักยภาพบุคลากรและทีม (Performance and Team Excellence) หลักการและแนวคิด ปัจจุบันบริษัทต่างๆ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรในองค์กร เนื่องจากบุคลากรเป็นทรัพยากรที่สำค...
-
หลักสูตร การทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และการประสานงาน (Teamwork for Performance & Collaboration) หลักการและเหตุผล ในการทำงานให้งานสำเร็จ พนักงานไม่สามารถทำงานให้สำเ...
-
หลักสูตรการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Time Management) หลักการและเหตุผล ปัจจุบันการบริหารเวลาเป็นทักษะหนึ่งที่สำคัญในการทำงาน หากบุคลากรบริหารเวลาได้ดีจะทำให้ได้ผลง...
-
หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ด้วยจิตวิทยาเชิงบวก หลักการและแนวคิด แรงจูงใจ (Passion) คือ แรงผลักดันจากภายในที่ช่วยให้คนเราทำสิ่งต่างๆ ได้สำเร็จ หากบุคลากรมี Passion ในการท...
-
หลักสูตรTrain the Trainer พัฒนาวิทยากรภายในองค์กร 2 วัน หลักการและเหตุผล ในการพัฒนาทักษะในการทำงาน วิทยากรภายในมีบทบาทสำคัญในการสอนงานที่เฉพาะทาง/ด้านเทคนิค เพื่อช่วยยกระดับพนัก...
-
หลักสูตรการฟังอย่างลึกซึ้ง (Deep Listening) เพื่องานบริการ หลักการและเหตุผล การฟังอย่างลึกซึ้งเป็นพื้นฐานสำคัญในงานบริการ หากผู้ให้บริการมีทักษะในการฟังที่ดี จะช่วยให้ลูกค้ารับรู...
-
หลักสูตร การคิดบวก สร้างพลังในการทำงาน (Positive Thinking) หลักการและแนวคิด ในสภาวะปัจจุบันที่มีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว หากบุคลากรมีทักษะการคิดบวก จะทำให้มีพลังใจ ไม่...
-
หลักสูตรการสร้างแรงจูงใจด้วยทัศนคติเชิงบวก หลักการและแนวคิด พนักงานเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร หากพนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน เห็นคุณค่าของงานที่ทำ มีความกระตือรือร้น อย...
-
หลักสูตรบุคลิกภาพสู่ความสำเร็จสำหรับงานบริการ (Personality for Services) หลักการและแนวคิด บุคลิกภาพเป็นสิ่งแรกที่เรามองเห็นเมื่อปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น บุคลิกภาพประกอบด้วยบุคลิกภาพ...




















